“问诊”企业破解难题 奉化“小专班”给企业帮

作者:http://www.gufangsug发布时间:2019-06-13 04:25

  “此前公司急需200万元周转资金,跑了三四个地方,还上了黑中介的当,一直没有得到解决。这一次借助‘周周融’银企对接平台,当场就顺利和银行达成了贷款意向。”日前,宁波同文贸易有限公司总经理闻德忠说,这一切多亏了奉化新成立的服务企业“小专班”。

  “新时代新情况,面对多而杂的企业发展问题,单个部门单独服务已经‘力有不逮’,我们的目的是变‘单兵作战’为‘集团作战’,真正把促进民营经济高质量发展的各项政策措施落到实处。”奉化区委两新工委相关负责人说。

  所谓“小专班”,体现在这个区级企服工作专班的人员精简。虽说从科技、人社、金融办、商务、市场监管、自然资源和规划、税务等部门各抽了1名工作人员,但向上对接区领导“领衔”的企业服务专项工作领导小组,汇聚39个涉企重点部门力量;向下依靠一整套“211合成作战体系”,统筹以“8718”为代表的多个企服平台作用,形成了一个“1+N”的闭环。

  有了“服务矩阵”,如何确保“服务效率”?根据相关工作要求,凡是事关政府职能部门的问题,各对应部门须在5个工作日内解决或反馈;涉及科技、市场监管、税务、金融、人才、土地等重大专题困难(需求)的,要进行专题商办;对于经流转协调仍无法解决或无法流转的,召开多部门工作联席会议,研究提出解决方案,倒逼干部身子沉到一线,企业难题一抓到底。

  据统计,自“小专班”成立以来,已累计“问诊”900多家企业,帮助破解了数百个难题;超过三分之一的流转问题已经解决,企业满意度经第三方测评达到93.3%。其中,光“周周融”银企对接平台就已举办7场活动,与78家企业达成初步融资意向,已帮助企业落实资金1亿元。

  对此,在“联企业跑企业”企业服务专项活动中,奉化区率先整合涉企各部门资源实行“1+N”专班工作法,集成打通企业服务“一盘棋”,以“稳企业、强服务”为主线,健全两新工委“深入走、精心讲、倾心听、全力帮”长效工作机制,为企业提供面对面、全过程、全覆盖的精准服务。